Test Petra

Es gibt Situationen im unternehmerischen Alltag, in denen es sinnvoll ist, eine geeignete Sparringpartnerin bzw. einen Sparringpartner an seiner Seite zu haben. Gründe dafür können sein, dass das operative Tagesgeschäft keine Zeit für strategische Überlegungen und nachhaltige Entscheidungen für das gesamte Unternehmen zulässt, oder dass der grundsätzliche Wunsch nach einem unabhängigen, freiheitlich denkenden Personenkreis besteht, der vorurteilsfrei an der Weiterentwicklung neuer Ideen mitwirken kann. Die Vertrauenswürdigkeit und Neutralität der Partner sollen ihnen die Sicherheit geben, dass die Interessen des Unternehmens und nicht des Einzelnen im Vordergrund stehen.

Winning Spirit

Die Erwartungen an ein erfolgreiches Unternehmer-Sparring sind selbstverständlich hoch. Für neue und komplexe Aufgaben werden brillante intellektuelle Lösungen erwartet, die ein hohes Maß an Kreativität, Innovation und Pioniergeist für neue Ansätze, Konzepte und Techniken beinhalten. Oder es wird eine hohe Industrieerfahrung erwartet, die für kundenindividuelle Lösungen nutzbare Erfahrungen und ein breites Vorwissen aus früheren Projekten in Verbindung mit einem sicheren Urteilsvermögen garantieren. Diese Qualifikationen machen uns zu wertvollen Gegenspielern. In der Rolle des „Advokatus Diaboli“ provozieren wir Optionen, die anschließend gemeinsam durchdacht und mit Anregungen, Feedbacks und Ideen von unserer Seite ergänzt werden. 

Kompetenz. Augenhöhe. Unterstützung.

Den Dialog mit Ihnen führen wir grundsätzlich in Einzelgesprächen. Dabei legen wir Wert auf einen persönlichen Austausch auf Augenhöhe. Wichtig ist dabei, die sachliche und persönliche Lage sowie Motive und Ursachen durch aktives Zuhören im ersten Schritt gründlich verstehen, sondieren und analysieren zu können. Unsere Ziele sind die folgenden:

Gemeinsam mit unseren Kunden eine individuelle Lösung zu finden, die 100%-ig mit der gestellten Aufgabe korrespondiert.

Unternehmerbegleitung

Schwerpunkt unserer praktischen Coachingarbeit ist, die unternehmerische Handlungsfähigkeit zu stärken und in schwierigen Prozessen zu aktiv unterstützen. An dieser Stelle fühlen wir uns mit unserem Know-How und unserer Expertise ausgesprochen wohl und sehen uns in unserem Ehrgeiz maximal beim Wort genommen. Wir sind in der Lage, als vielseitige Schnittstelle zwischen der Entscheidungsebene und den Verantwortlichen im operativen Management zu fungieren, um die notwendige Einsicht und das fachliche und persönliche Verständnis zu wecken. 

Chancen erscheinen uns oft als eine Fülle von Widrigkeiten. 

Der Vorteil unseres Unternehmercoachings ist, dass wir uns hauptsächlich auf die Entscheider konzentrieren und  dass uns zunächst die Fragestellungen und  die persönliche Situation einer Unternehmerin und eines Unternehmer wichtig sind. In den meisten Fällen liegt das Problem für Unternehmer nicht in ihrer persönlichen Umsetzungskraft, sondern in der hohen Abhängigkeit von unteren Hierarchieebenen und der ungleichen Einflussnahme weiterer Stakeholder auf das Unternehmensgeschehen. Deshalb wollen wir zunächst die fachliche Vorbildfunktion jeder einzelnen Entscheiderin und jedes einzelnen Entscheiders stärken, damit notwendige Entwicklungen bis auf der untersten Ebene rational und authentisch nachvollzogen werden können.  Dieser transparente Prozess verhindert in den meisten Fällen, das eine operative Umsetzung an unklaren Widerständen scheitern könnte.

 

Kontaktieren Sie uns unverbindlich: 

Victoris Consulting
Hasenwinkel 48
22559 Hamburg

+49 (0) 40 95 06 01 61
ph@victoris-consulting.de

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