BSAS® – Brainstorming Analysis Solution

BSAS® ist eine wissenschaftlich fundierte Methode, die das unternehmerische Denken als eine der beiden wichtigsten Säulen eines erfolgreichem Entrepreneurships gezielt fördert und fordert. BSAS® enthält wichtige Elemente  des Design Thinkings in Verbindung mit Strategietechniken, die wir aus unserer langjährigen Praxis heraus mit Wissenschaftlern aus verschiedenen Disziplinen laufend zu einem Tool entwickelt habe, mit dem Sie in kurzer Zeit alle relevanten Unternehmensaspekte analysieren, mit unternehmerischen Fragestellungen abgleichen und passgenaue Lösungskonzepte erstellen können.

Auch komplexe Situationen, Sachverhalte und Einflussgrößen lassen sich problemlos systematisieren, strukturieren und in den Auswirkungen auf mögliche künftige Entwicklungen antizipieren. In kurzer Zeit kommen Sie große Schritte weiter und gewinnen Klarheit auch zu komplexen Fragestellungen.

Die Methode verhilft auf einfache Weise dazu, in Beziehungsgeflechten zu denken, Parameter in logischen Zusammenhang zu bringen und gesicherte Entscheidungen auch in komplexen Situationen zu treffen. Lösungsfindungs- und Entscheidungsprozesse werden beschleunigt, Entscheidungs- und Veränderungsblockaden werden gelöst.

Besonders liegt uns am Herzen, dass Sie nach einer BSAS®-Session durch sachliche Klarheit und Einsicht wieder den unternehmerischen Mut entwickeln werden, aktiv handeln zu können mit allen Möglichkeiten, die Ihnen tatsächlich zur Verfügung stehen. Deshalb begleiten wir unternehmerische Denkprozesse auch als Executive Coaches.

BSAS® - Brainstorming Analysis Solution

"Auf seine eigene Art zu denken ist nicht selbstsüchtig. Wer nicht auf seine eigene Art denkt, denkt überhaupt nicht." (Oscar Wilde)

Spotlight:

BSAS® - Validiertes unternehmerisches Handeln

Prototyping in Verbindung mit der gedanklichen Vorwegnahme von Versuch und Irrtum ist der zweite wichtige Schritt, der Ihnen die unliebsame Erfahrung erspart, in der realen Situation viel Lehrgeld zahlen zu müssen. Auf der anderen Seite sind Lernprozesse aus Versuch und Irrtum sehr wichtig für eine eine Victoris Consulting hat verschiedene Techniken zur Simulation zukünftiger Szenarien entwickelt, die sich nach der jeweiligen Aufgabe bzw. Themenstellung richtet. Erfolreiche Simulations- und Testverfahren können nur dann zutreffende Prognosen liefern, wenn sie bestmöglich die realen Bedingungen in verschiedenen Kombinationen repräsentieren sowie ihre Wechselbeziehungen berücksichtigen.

Mit einer individuell angepassten Szenario-Technik sichern Sie sich mit BSAS® Sessions unternehmerische Entscheidungen ab, indem durch die logische Simulation der Prozesskette eine realistische Chancen-Risiken-Einschätzung erfolgt und die Investitionssicherheit gesteigert wird. 

BSAS® - So einzigartig wie Ihr Unternehmen

Ein BSAS® Workshop ist kein standardisiertes Angebot, sondern wird ganz präzise auf die jeweiligen Erfordernisse ausgerichtet. Umfang, Aufwand und Teilnehmerfeld werden flexibel an die indviduelle Ausgangslage, an die Zielstellungen und Ihre persönlichen Anforderungen angepasst. Das sichert eine effektive Zielerreichung und vermeidet Verschwendung von Ressourcen. 

BSAS® - Exzellenz durch Systematik

BSAS® - Time is money

Unternehmerische Denkprozesse sind keineswegs zeitaufwendig, wenn sie fachmännisch durchgeführt werden. Der Zeitaufwand für komplexe Fragestellungen beträgt typischerweise zwei bis drei Tage, bei Bedarf ergänzt durch zusätzliche Einzel- und Expertengespräche. Auf jeden Fall können Sie am Ende eines BSAS®-Workshops mit ersten Ergebnissen rechnen, auch wenn sie im Anschluss je nach Erfordernis noch weiteren Plausibilätsprüfungen unterzogen werden sollten. 

Eine professionelle Moderation mit maximalen interdisziplinären Kompetenzen, hoch entwickelte Methoden sowie ausgewählte Kreativitäts- und Problemlösungsprozesse fördern gezielt die Verständigung unter den Teilnehmern und sorgen dafür, dass Lösungen gemeinsam getragen werden. Endlose spätere Abstimmungsrunden werden verhindert, die spätere Implementierungsprozesse in erheblichem Maße verzögern oder gefährden können. 

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BSAS® – Brainstorming Analysis Solution

„Wer ein Unternehmen leitet, wird jeden Tag vor wichtige Entscheidungen gestellt. Entscheidungen sind das getreue Spiegelbild desjenigen, der sie trifft. Die Art und Weise seiner Entscheidungen bestimmt nicht nur die Qualität und die Ergebnisse des Unternehmens sondern auch den Charakter und die Bereitschaft zu sozialer Kooperation.“

Unternehmer-Sparring spricht alle Unternehmer und Unternehmerinnen und Führungskräfte an, die Entscheidungen mit einem hohen Wirkungsgrad in Hinblick auf den Unternehmenserfolg treffen wollen. Es ist ihnen wichtig, die möglichen Konsequenzen ihres Handelns mit aller Offenheit und Klarheit gedanklich vorwegnehmen zu können. 

Von großer Bedeutung für sie ist eine exakte Vorstellung von der Realität als eine unverzichtbare Grundlage für jedes gute Ergebnis. Gute Manager und Managerinnen erkennen sowohl das Gesamtbild als auch die feinen Details, woraus sie die richtigen Perspektiven für sich und das Unternehmen entwickeln. Das Ergebnis sind ganzheitlich durchdachte Entscheidungen, die 

Sparring-Methodik BSAS®

„Ein Weltklasseathlet findet seinen Sport genauso schwierig wie ein Anfänger.“

Die Messlatte liegt für ein erfolgreiches Unternehmer-Sparring hoch. Immerhin übernehmen wir die Rolle eines professionellen Gegenspielers und Trainers, die unseren „durchtrainierten Trainingspartnern“ Paroli bieten wollen, indem wir die Konsequenzen ihrer aktuellen unternehmerischen Perspektive aufzeigen mit dem Ziel, dass sie neue Möglichkeiten entdecken, wie unternehmerische Aufgaben aus eigener Kraft gelöst werden und wie sich Planungen erfolgreich in die Realität übertragen lassen. In großen Konzernen weiß man schon längst, dass auch die besten CEOs von Zeit zu Zeit einen Denk- und Diskussionspartner benötigen, die Klartext reden, die unternehmerisches Verständnis haben, die strategisch denken, die Geschäftsmodelle verstehen und sie in die Zukunft projizieren können. 

 

Exzellenz durch Systematik

BSAS® – Brainstorming – Analysis Solution – ist eine wissenschaftlich fundierte Methode, die auf Basis populärer Strategiemodelle anhand unserer jahrelangen praktischen Sparringarbeit von uns entwickelt wurde und nach neuesten Erkenntnissen laufend optimiert wird.

Erleben Sie, wie befreiend und inspirierend es ist, sich losgelöst von den Zwängen des Tagesschäfts im Rahmen einer BSAS-Session mit den aktuellen Herausforderungen und Zukunftsfragen Ihres Unternehmens zu beschäftigen. 

Unternehmerbegleitung

Grundvoraussetzung für eine professionelle Unternehmerbegleitung sind eine langjährige Industrieerfahrung und ein breites Vorwissen aus zahlreichen früheren Projekten. Für professionelle Sparringpartner bedeutet das ein lebenslanges Lernen, das genauso verpflichtend ist wie eine objektive Aufgeschlossenheit allem Neuen gegenüber.

Für neuartige und komplexe Aufgaben liegen die Herausforderungen in der Entwicklung von brillanten intellektuellen Lösungen, die nur mit einem hohen Maß an Kreativität, Innovation und Pioniergeist erarbeitet werden können, ohne dabei die Realität für das Machbare für unsere Klienten aus den Augen zu verlieren. 

Spotlight:

Kontaktieren Sie uns unverbindlich: 

Victoris Consulting
Hasenwinkel 48
22559 Hamburg

+49 (0) 40 95 06 01 61
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